Een internationaal expertbureau in Learning & Development.
Vijf patronen die L&D al decennia herhaalt.
Ze komen voor in elk land en in elke sector. Daarom noemen we ze archetypisch, en daarom werkt één versterker per patroon overal.
-
“Elk jaar hetzelfde verhaal. De business bestelt een training, en wij leveren die.”
Training op aanvraag
Niet meer: Trainingen op bestelling leveren
Wel: Elke aanvraag diagnosticeren voordat er geld uitgaat
Performance Consultant AI -
“Duizenden medewerkers getraind en gecertificeerd. Toch kunnen we niet laten zien dat het werk veilig is.”
Compliancetraining
Niet meer: Bewijzen dat individuen een cursus hebben afgerond
Wel: Bewijzen dat teams veilig werken, dienst na dienst
Samen aantoonbaar bekwaam -
“We evalueren elk programma. Businessimpact kunnen we bijna nooit laten zien.”
Teamleren
Niet meer: Individuen trainen, tevredenheid meten
Wel: Team- en organisatieleren, gemeten op de eigen KPI’s van de business
Team- en organisatieleren -
“We blijven e-learning maken, terwijl mensen expertise nodig hebben op het moment dat ze werken.”
AI in het werk
Niet meer: Toegang tot e-learning en performance support
Wel: Toegang tot AI-gedreven expertise, midden in het werk
Zorgprofessionals AI-assistent -
“We praten de hele tijd over waarde. Maar hoe creëren we die?”
De L&D-functie
Niet meer: Praten over waarde
Wel: Waarde creëren, met een businessmodel gemaakt voor L&D
Leerafdelingen ontwikkelen
Goede L&D-mensen verdienen beter dan elk jaar hetzelfde patroon.
De meeste L&D-professionals willen anders werken: als partner van de business, met bewijs van wat hun werk verandert. Dezelfde patronen trekken ze steeds terug. Onze versterkers nemen de analyse en het zoekwerk over en brengen de methodes om die patronen te doorbreken.
Zo blijft er tijd over voor wat alleen mensen kunnen: het gesprek, de coaching en het oordeel.
20+ jaar ervaring.
- 2001 Blue Note Consultants
- 2003 Human Performance Improvement
- 2006 Liever (g)een training
- 2008 Tulser is geboren
- 2009 Performance support in de zorg
- 2010 Samen met Charles Jennings
- 2015 70:20:10, naar 100% performance
- Nu Van methodiek naar AI
- Binnenkort The Value-Based L&D Trilogy
White papers
The request is not the problemThe Performance Consultant AI: how a training request leads to a grounded decision about performance. Twelve pages.
Learning that crosses the levelsThe Learning Conversion Framework: how learning travels from the individual through the team into the organization, and how it stays there. Twelve pages.
The performance improvement processTwo ways a performance problem arrives, four things that happen when nobody establishes the cause, one method for both, and the fifteen papers that go deeper.
Human performance technologyWhere the discipline came from, what it commits a practitioner to, and why finding the cause of a performance problem is worth more to an organization than treating what it can see.
Environment before capabilityWhat the largest synthesis of behavioral evidence says about where performance comes from, and why expertise is the last resource still rationed.Doorbreek het patroon met één echte vraag.
Dertig minuten met Vivian Heijnen of Jos Arets. Gratis, en je houdt het rapport.
-
Breng één echte vraag mee
Een vraag die nu op tafel ligt.
-
Dertig minuten, samen
We doen de analyse met je en benoemen de oorzaak.
-
Jij beslist
Met een rapport dat je houdt, wat je ook kiest.